Let's meet!

ries@coachingcreativecompanies.nl
06 53 12 87 17

Mail of bel me gerust, of gebruik het onderstaande formulier.

Een kennismakingsgesprek is vrijblijvend en duurt zo’n 20 minuten. Je vertelt waar je staat, ik vertel wat ik voor je kan doen. We kijken of er een klik is en of het zinvol is om verder te gaan.

Je zit nergens aan vast.

Dank je wel! Je bericht is ontvangen.
Oeps! Er is iets fout gegaan. Controleer of alle velden correct zijn ingevuld en probeer het nogmaals.

Adres

Ries Meertens

Burgemeester Colijnstraat 229
2771 GN Boskoop

ries@coachingcreativecompanies.nl
06 53 12 87 17

De ondernemerscoach voor architecten en ontwerpers

Ondernemerscoach voor architecten en ontwerpers

Grip op je bedrijf

Ondernemen als ontwerper of architect kan een uitdaging zijn, stilstaan is geen optie.

Mijn naam is Ries Meertens en ik help je met jouw vragen over ondernemerschap en leiderschap. Ik was 22 jaar partner bij twee grote bureaus, sinds 2010 ben ik bedrijfscoach. Ik werk veel samen met BNO en BNA. De wereld van architecten en ontwerpers ken ik door en door.

Ik sta je bij met coaching, advies en training, mijn doel is dat jij met vertrouwen verder kunt met je werk en je bedrijf.

Maak nu een afspraak
Ries heeft het actualiseren van onze strategie in goede banen geleid, wat met 7 partners nog een hele klus is, met een mooi resultaat!
Paul de Brie - CEO IAA architecten

Waar ik jou mee kan helpen

Meer over mijn aanpak

Weet je nog niet waar de schoen wringt?

Het inventarisatie-interview geeft je diepgaand inzicht in jouw vraagstukken. Aansluitend nemen we alles door in een vrijblijvend adviesgesprek.

Doe nu de inventarisatie

Enkele van mijn klanten:

TUDelft
KAS
i'm architecten
Rotterdamse Academie van Bouwkunst
iaa architecten
Wil je stappen maken met je werk of je bedrijf?
Maak nu een afspraak
Laatste update
22/7/2026

5 frustraties die goed teamwerk in de weg staan

Heb je weleens het gevoel dat de samenwerking in je team stroef loopt? Dat goede mensen, ondanks hun beste bedoelingen, toch regelmatig botsen, langs elkaar heen werken of hun verantwoordelijkheid ontwijken? Rollen zijn onduidelijk, feedback blijft uit of schiet juist zijn doel voorbij, en besluiten worden genomen maar daarna niet gedragen. Toch zijn de mensen goed en is de wil er wel. Hoe zit dat dan?
Lees verder
Bekijk alle updates

Nieuwsbrief

Blijf op de hoogte van bruikbare inzichten, nieuws & tips!