Leiding geven kun je leren!
Hoe kun je je medewerkers goed aansturen, motiveren en zorgen dat de kwaliteit van projecten op niveau blijft? Zonder dat je overal bovenop moet zitten. En zo, dat er ruimte overblijft om aan doelen en de toekomst van je bedrijf te werken?
Het antwoord ligt in jouw manier van leidinggeven. Hierover heb je tijdens je opleiding wellicht niet veel meegekregen. Gelukkig kun je leiderschap leren. Deze training geeft je inzicht in de geheimen van goed leiderschap. Tijdens de training bouw je aan je eigen leiderschapsplan waarmee je richting geeft aan je werk en jouw organisatie.
In vijf dagdelen leer je stap voor stap en op een intensieve manier, met veel praktijkvoorbeelden en praktische oefeningen, van een ervaren creatieve ondernemer en ondernemerscoach, en door te delen met anderen, hoe je vanuit zelfkennis, de juiste focus en met handige tools meer grip krijgt op je bedrijf en op jouw leiderschap!
Leerdoelen
Direct toepasbare handvatten voor effectief leiderschap
- Direct toepasbare handvatten voor beter leiderschap;
- Inzicht in jouw persoonlijke leiderschapsstijl;
- Beter samenwerken en sturen op output;
- Grip op de ontwikkeling van je team;
- Een heldere basis voor de focus van je bedrijf;
- Beter omgaan met dagelijkse praktijk;
- Leren van andere architecten en ontwerpers.
Deelnemers
De training is bedoeld voor leidinggevenden zoals bureaupartners, -managers en associates van architecten- en ontwerpbureaus. Er nemen maximaal 8 personen deel, zodat er veel ruimte is voor diepgang, uitwisseling en optimale aandacht voor iedere deelnemer.
Quote van een deelnemer:
"Echt een aanrader! Door actieve sessies en handige feedback heb ik meer inzicht gekregen in mijn eigen stijl van leidinggeven. Ik heb praktische tips en tools geleerd om ons team beter te kunnen ondersteunen en te motiveren."
FINANCIERING: Professionals werkzaam in de culturele en creatieve sector kunnen een aanvraag doen bij het programma Permanente Professionele Ontwikkeling (Werktuig PPO). Voor bepaalde aanvragen binnen de arbeidsmarktregio groot Amsterdam kan een extra bijdrage van 1/3 worden toegekend. Op de Werktuig PPO-website vind je meer informatie en doe je een aanvraag voor de cofinanciering van de kosten voor deze training.
Duur
5 dagdelen
Programma
Eerste dagdeel: De Juiste Focus als basis
- De strategische focus vormt het fundament van je bedrijf en van leiderschap. Focus helpt je om op een heldere manier je opdrachtgevers, medewerkers en anderen duidelijk te maken wat je voor hen kunt betekenen en om je koers naar de toekomst uit te zetten.
In deze module leer je hoe je kansen herkent en hoe je daar met jouw eigen kracht en ambities op inspeelt. Dit vertaal je vervolgens naar een glasheldere kernboodschap die je met vertrouwen aan iedereen kunt uitdragen.
Tweede dagdeel: De menskant: ken jezelf, zie de ander
- Een belangrijk element van leiderschap is zelfkennis, van daaruit kun je verbinding aangaan. Begrijpen hoe je zelf in elkaar zit betekent dat je beter begrijpt hoe een ander in elkaar zit. Als je de ander begrijpt kun je ook beter contact maken zodat je succesvoller en prettiger kunt samenwerken. Wat is het effect van jouw gedrag op mensen in jouw team? In deze module zoomen we in op personen, persoonlijkheid, leiderschapsstijlen en motivatie.
Derde dagdeel: Structuur, organisatie en samenwerken
- Een goede professionele organisatie is de basis voor een succesvol en leuk bedrijf. Wat is de juiste organisatievorm? Hoe werken mensen samen, hoe stuur je mensen aan? Hoe bereik je je doelen en hoe ga je om met processen, kwaliteit en tijd? In deze module leer je hoe je invulling geeft aan deze onderwerpen en hoe je ze goed op elkaar kunt afstemmen.
Vierde dagdeel: Teamontwikkeling
- De kracht van effectieve teams ligt – meer nog dan de optelsom van individuele kwaliteiten – in het vermogen om echt goed samen te werken. We kijken in deze module naar de vier ontwikkelfasen van teams: hoe bepaal je de effectiviteit van het team? Daarnaast duiken we in de vijf essentiële bouwstenen van een sterk team. Tenslotte leer je hoe je met waarden en gedrag aan teamcultuur bouwt.
Vijfde dagdeel: Jouw leiderschapsplan
- Nu je in de voorgaande modules met de thema’s van leiderschap aan de slag bent geweest, ben je ook in staat om jouw focus en ambities te vertalen naar een werkbaar plan voor de toekomst. In deze laatste module presenteer je jouw leiderschapsplan en krijg je constructieve feedback van de rest van groep en van trainer Ries Meertens. Dit gebeurt vanzelfsprekend in een vertrouwde en veilige setting.
Voorafgaand aan iedere module krijg je een aantal huiswerkvragen ter voorbereiding waar je steeds een á twee uur mee bezig bent. Reken voor de laatste module twee tot vier uur voorbereiding.
Docent
Deze training verzorgd door Ries Meertens (Coaching Creative Companies).
Ries coacht architecten en ontwerpers op het gebied van leiderschap en ondernemerschap, het oplossen van lastige knelpunten, de professionalisering van hun bedrijfsvoering en het waarmaken van dromen en ambities.
Ries zet hiervoor de ruim 25 jaar ervaring in die hij heeft opgedaan als oprichter en mede-eigenaar van diverse grote bureaus en als ondernemerscoach.
Ries was oprichter en achttien jaar eigenaar van ontwerpbureau MMID in Delft en vier jaar managing partner bij Kraaijvanger Architects. Behalve coach is hij trainer en hij geeft les in ondernemerschap aan de TU Delft en de Rotterdamse Academie voor Bouwkunst.
Kosten
€989 BNO- en BNA-leden (€1.239 niet-leden)
Meer info & inschrijven
Meer info en inschrijven kan via de site van BNA of BNO.
Wil je meer lezen over leiderschap?
Ik schreef eerder een reeks van zeven blogs over leiderschap, je vindt ze hier:
Vragen?
Voor overleg over de training of vragen leiderschap kun je contact met mij opnemen (ries@coachingcreativecompanies.nl).
Ries Meertens - Coaching Creative Companies
